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ハーバードのフランチャイズ組織論 [ ジェフリー・L．ブラダック ]

ジェフリー・L．ブラダック 河野昭三 文眞堂BKSCPN_【biz2016】 ハーバード ノ フランチャイズ ソシキ ロン ブラダック,ジェフリー・L. コウノ,ショウゾウ 発行年月：2006年01月 ページ数：341p サイズ：単行本 ISBN：9784830945359 河野昭三（コウノショウゾウ） 1948年2月神奈川県に生まれる。

一橋大学商学部卒、同大学院商学研究科博士課程中退。

山形大学人文学部講師・助教授、メリーランド大学フルブライト客員研究員、および東北大学経済学部助教授・教授を経て、東北大学大学院経済学研究科教授（博士（経営学）東北大学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　序論／第2章　レストラン・チェーン組織の直面する経営課題／第3章　チェーン組織の構成要素／直営方式とフランチャイズ方式／第4章　店舗の増設／第5章　統一性／第6章　現地適合／第7章　システム全体の適応／第8章　結論／付録A　「直営かフランチャイズか」に関する文献／付録B　研究経緯／付録C　現場訪問の役割 米国のレストラン・チェーン産業におけるマネジメントの実態を調査・解明することで、従来の組織理論を超える「複合形態」論が主張される。

現代組織のゴーイング・コンサーン化に必須な「自己補正力」と「自己再生力」は如何にして創出されるのか。

具体的な事例が豊富に展開されるハーバード・ビジネス・スクール出版会の秀逸な経営書。

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